Reunimos a profesionales de los sectores del trabajo temporal y los recursos humanos para ayudar a las empresas a identificar oportunidades de desarrollo en el sector de los RRHH en Francia, Europa y América Latina.
El mundo del empleo y los servicios de recursos humanos están experimentando un profundo cambio, impulsado tanto por las aspiraciones de las personas como por la necesidad de competencias y agilidad de las organizaciones. Las carreras profesionales se componen ahora de muchas transiciones, que conllevan cambios de profesión y de estatus laboral a lo largo del camino. Para hacer frente a estos retos, las organizaciones necesitan atraer talentos a través de una variedad cada vez mayor de canales y, al mismo tiempo, ser capaces de apoyarlos en lo que respecta a sus competencias, transiciones profesionales y calidad de vida en el trabajo.
Para responder a las nuevas expectativas de la mano de obra y de las empresas, es necesario ofrecer un ecosistema que reúna una serie de actividades, como el trabajo temporal, la contratación, la administración autónoma, la gestión interina, la formación y el trabajo autónomo, y unos servicios de RR.HH. que respondan a los retos planteados.
Nuestra misión es apoyar a nuestros clientes PYME y SMI en sus estrategias de fusión, adquisición o cesión en toda la cadena de valor de los servicios de recursos humanos, para que puedan anticiparse a estos cambios.
Años de experiencia
países cubiertos
experiencia empresarial
El management interno no deja de crecer bajo la triple influencia de la necesidad de agilidad de las empresas, el acceso a competencias de gestión de punta y el deseo de autonomía de los perfiles experimentados.
Compuesto por actores puros, plataformas de intermediación y líneas de negocio respaldadas por consultoras de selección de RRHH, el sector cuenta con algo más de un centenar de actores.
El sector es aún relativamente nuevo, y seguirá siendo testigo de fusiones, adquisiciones y la llegada de nuevos actores.
Las empresas de trabajo temporal son unas 5.000, que operan a través de una red de casi 12.000 sucursales.
En los últimos años, el sector ha empezado a diversificarse, sobre todo hacia la contratación, la formación, la administración autónoma e incluso la gestión interina.
Las adquisiciones y fusiones entre PYME y ETI son constantes, lo que abre numerosas oportunidades en todo el país.
Se trata de un sistema tripartito por el que un trabajador autónomo es llevado por una sociedad de gestión de autónomos (EPS) por cuenta de sus clientes en régimen de asalariado. Abarca principalmente servicios intelectuales en ámbitos como la gestión, la formación, la auditoría, el asesoramiento y la informática. En el mercado francés operan unas 500 EPS, con un volumen de negocio superior a 1.000 millones de euros. El sector registra un crecimiento constante, con una doble tendencia: fusiones entre proveedores de servicios y adquisiciones por parte de actores de otras actividades, como el trabajo temporal y la contratación.
Cerca de 2.000 agencias de colocación operan en el mercado. Aunque el mercado de la contratación es especialmente sensible a la coyuntura económica, se beneficia no obstante de la persistente escasez de competencias en varias profesiones.
Las aspiraciones cambiantes de la población activa también están dando lugar a una ampliación de la gama de estatutos que se ofrecen, incluida la administración autónoma, la gestión interina y el trabajo por cuenta propia.
La búsqueda de directivos incluye tanto a grandes empresas internacionales como a actores locales, algunos de los cuales están posicionados en sectores o profesiones nicho.
Además del enfoque directo, que recurre cada vez más a los datos para buscar candidatos, a menudo participan en el asesoramiento a los equipos directivos. El sector está sometido a una dinámica constante de adquisiciones y se abre cada vez más a la gestión interina.
Principalmente practicada por empresas respaldadas por grandes grupos de soluciones de RRHH, la recolocación, que en un principio se centraba en prestar apoyo a los planes de despido, ha visto evolucionar su gama de servicios en los últimos años, con la incorporación de servicios para personas en proceso de reposicionamiento profesional y para empresas, sobre todo en el ámbito de la PPIM, con un fuerte énfasis en los datos para anticiparse y prepararse a los cambios tecnológicos y del mercado.
El sector de la formación está muy fragmentado, con más de 90 000 organizaciones en Francia. El sector está experimentando un cambio radical como resultado del aumento de los requisitos de certificación, la consolidación de las OPCA en OPCO y el desarrollo de nuevos métodos de formación basados en la tecnología digital y la IA.
Esta evolución está dando lugar a un gran número de fusiones y ofrece numerosas oportunidades para desarrollar nuevos segmentos de RRHH mediante adquisiciones.
Impulsado por la creciente complejidad y digitalización de los procesos de RRHH y la adopción de nuevos enfoques de gestión para cuestiones como las competencias sociales, la RSC, la calidad de la vida laboral y el teletrabajo, el mercado de la consultoría de RRHH también se ve respaldado por la llegada de nuevas empresas de RRHH que desarrollan métodos innovadores en toda la cadena de valor de los RRHH.
Este sector es una fuente importante de nuevas oportunidades para apoyar el Futuro del Trabajo en las organizaciones.
Arnaud trabajó durante 20 años en consultoría de RRHH para grandes grupos y PYME. A continuación, desarrolló y vendió su propio grupo de trabajo temporal, al tiempo que ocupaba el cargo de Presidente de Prism'emploi (la federación francesa de empresas de trabajo temporal) durante 6 años. En calidad de tal, contribuyó al desarrollo del sector y a su apertura a otras actividades de RRHH, como la administración autónoma, la gestión interina y la recolocación. Durante los últimos 5 años, Arnaud se ha dedicado a las fusiones y adquisiciones y ha gestionado varias transacciones tanto del lado del comprador como del vendedor.
Tristan lleva 30 años en el sector del trabajo temporal en Francia y Europa. Fue responsable de asuntos públicos globales de la principal empresa de trabajo temporal del mundo y vicepresidente de WEC Europe. Tristan apoya a las empresas en sus estrategias de adquisición y cesión, valiéndose de su amplia red de contactos en Francia y Europa. También es autor de numerosas publicaciones sobre el Futuro del Trabajo y el ecosistema del trabajo autónomo.
De nacionalidad belga, Maurice fue uno de los primeros en crear una empresa de trabajo temporal en Polonia, que más tarde vendió a un grupo europeo. Director de la Federación Polaca de Agencias de Empleo (Polskie Forum HR) de 2003 a 2010, también representó a Polonia en el seno del CME Europa. Gracias a su conocimiento del sector del trabajo temporal y a su red de contactos en Europa del Este y Benelux, Maurice ayuda a las empresas de trabajo temporal en sus ventas y adquisiciones en estas regiones.
Tom posee un profundo conocimiento del sector de los servicios de RRHH y una amplia red mundial de contactos. Durante sus 15 años como Director de la Confederación de Contratación y Empleo (REC) en el Reino Unido, Tom ayudó a crear el Observatorio del Futuro del Empleo para anticipar la evolución del mercado laboral y las oportunidades para las empresas de contratación y trabajo temporal. Tom también fue Director del CME Europa. A través de su trabajo para la OIT, proporciona información de primera mano sobre los mercados emergentes para los profesionales de RRHH y sobre las oportunidades de crecimiento global. Es autor de más de 30 libros blancos e informes de investigación sobre las tendencias del sector y el Futuro del Trabajo.
Quintessence Finances trabaja con directivos de PYME y ETI en distintas etapas de la vida de su empresa. Desde el aprendizaje de un nuevo mercado hasta la asistencia en un proceso de venta o adquisición, nuestros expertos aportan su experiencia y su red de contactos para ayudarles a alcanzar sus objetivos.
01
Damos especial importancia a comprender su proyecto, su finalidad, su calendario y los valores que defiende. Esto es esencial para el resto de nuestro apoyo, que debe basarse en una relación de confianza mutua.
02
Con nuestros estudios de mercado macroeconómicos y microeconómicos, auditorías de oportunidades y análisis sectoriales, le damos acceso a un conocimiento profundo de los mercados, sus actores, las prácticas empresariales y la normativa aplicable a cada país.
03
Identificación de objetivos, prediagnóstico, memorandos de presentación: ponemos a su disposición un medio privilegiado para descubrir nuevas oportunidades de desarrollo, seleccionadas y precalificadas en función de una serie de criterios que habremos determinado conjuntamente. A partir de una primera selección, organizamos una primera reunión con sus responsables para asegurarnos de que comparten una misma visión y filosofía de sus negocios.
04
Determinación de sus objetivos, elaboración del memorándum de presentación, identificación de objetivos, prediagnóstico, NDA, organización de reuniones preliminares con objetivos que respondan a sus criterios y compartan sus valores. A partir de la etapa clave de la LAW, aportamos nuestra experiencia en la organización y el análisis de la due diligence y le acompañamos a lo largo de todo el proceso de negociación, hasta el cierre y la redacción de los documentos de la transacción.
05
Análisis preliminar y posibles ajustes, fijación de precios, preparación de perfiles ciegos y memorandos de presentación, búsqueda de objetivos.
Le apoyamos en la preparación previa y contactamos con compradores potenciales utilizando nuestra red de contactos y nuestras bases de datos de compradores. Basándonos en la LEY, le asistimos a lo largo de todo el proceso de negociación, hasta la firma de las escrituras de transferencia, con las consignas de transparencia, confidencialidad y presencia constante.
06
Dado que la adquisición de una empresa es sólo el comienzo de un nuevo capítulo, aplicamos nuestra experiencia para ayudarle a identificar las palancas del crecimiento futuro, y a elegir y priorizar acciones en términos de fuerzas de ventas, optimización de back-office y dirección estratégica.
07
El éxito de una empresa de servicios de RRHH depende de los hombres y mujeres que la componen. Sin un enfoque que tenga en cuenta sus perfiles y aspiraciones, la cohesión de las empresas y su desarrollo futuro pueden verse seriamente comprometidos. Por eso ayudamos a nuestros clientes a cohesionar sus equipos y culturas capitalizando su ADN y sus ambiciones de futuro.
¿Quiere saber más sobre nosotros y contarnos su proyecto? Escríbanos y concertaremos una llamada de presentación.
Siga nuestra actualidad: noticias, entrevistas, análisis y estudios para inspirarse.
